Stratégie RSE d'un groupe industriel
Élaboration d'une stratégie RSE alignée sur les ODD et mise en place du dispositif de mesure d'impact.
- Client
- Un groupe industriel régional
- Pays
- Sénégal
- Année
- 2024
01
Le défi
Le groupe menait des actions sociales réelles mais dispersées, sans indicateurs ni reporting exploitable par ses partenaires financiers.
02
Notre intervention
Cartographie des parties prenantes, matrice de matérialité, sélection d'indicateurs ISO 26000 et construction d'un tableau de bord trimestriel.
03
Les résultats
Le premier rapport RSE a été publié et sert désormais de base aux échanges avec les bailleurs du groupe.
- 1er
- rapport RSE publié
- 14
- indicateurs suivis
- 5
- ODD prioritaires retenus
« Nous cherchions un partenaire local capable de parler le langage des investisseurs internationaux et celui du terrain. PALEOS fait les deux. »